管理精进：中层管理者能力突破训练营

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资源信息

资源名称：管理精进：中层管理者能力突破训练营
资源类型：课程
资源标签：#学习 #知识 #课程 #资源
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资源简介

管理启航：新任管理者成长训练营。文章源自贰玖库-https://2k9.net/6718.html

资源目录

【MBA智库】管理精进：中层管理者能力突破训练营文章源自贰玖库-https://2k9.net/6718.html

• 1-1【从管理到领导】管理者与领导者的角色认知.mp4
• 1-2【从管理到领导】管理者与领导者的行为准则.mp4
• 1-3【从管理到领导】领导者的四个角色.mp4
• 1-4【从管理到领导】领导者的五种行为.mp4
• 1-5【从管理到领导】成功领导五步法LEARN.mp4
• 1-6【从管理到领导】如何塑造领导格局.mp4
• 2-1【个人领导力修炼】什么是个人领导力.mp4
• 2-2【个人领导力修炼】如何打造个人领导力.mp4
• 2-3【个人领导力修炼】思维精进.mp4
• 2-4【个人领导力修炼】能力突破.mp4
• 2-5【个人领导力修炼】情商管理.mp4
• 3-1【非人力资源管理】中层在人力资源管理中的角色与责任.mp4
• 3-2【非人力资源管理】第一项能力：选对人（上）.mp4
• 3-2【非人力资源管理】第一项能力：选对人（下）.mp4
• 3-3【非人力资源管理】第二项能力：育好人.mp4
• 3-4【非人力资源管理】第三项能力：创绩效.mp4
• 3-5【非人力资源管理】如何成长为卓越经理人.mp4
• 4-1【授权与激励】多用“薪”不如多用“心”.mp4
• 4-2【授权与激励】“管”“理”平衡的激励方法（上）.mp4
• 4-2【授权与激励】“管”“理”平衡的激励方法（下）.mp4
• 4-3【授权与激励】授权失败的常见分析.mp4
• 4-4【授权与激励】授权的核心要素与基本原则.mp4
• 4-5【授权与激励】有效授权第一步：确定任务.mp4
• 4-6【授权与激励】有效授权第二步：选定对象.mp4
• 4-7【授权与激励】有效授权第三步：计划与明确沟通.mp4
• 4-8【授权与激励】有效授权第四步：跟踪、反馈与评价.mp4
• 5-10【项目管理思维】团队管理.mp4
• 5-11【项目管理思维】项目复盘.mp4
• 5-1【项目管理思维】课程导论.mp4
• 5-2【项目管理思维】核心概念（上）.mp4
• 5-2【项目管理思维】核心概念（下）.mp4.mp4
• 5-3【项目管理思维】整合管理.mp4
• 5-4【项目管理思维】范围管理.mp4
• 5-5【项目管理思维】进度管理.mp4
• 5-6【项目管理思维】质量管理.mp4
• 5-7【项目管理思维】风险管理.mp4
• 5-8【项目管理思维】沟通管理 (下).mp4
• 5-8【项目管理思维】沟通管理（上）.mp4
• 5-9【项目管理思维】相关方管理.mp4
• 6-1【沟通与协作】正确理解人际沟通.mp4
• 6-2【沟通与协作】怎样与上级沟通.mp4
• 6-3【沟通与协作】怎样与下级沟通.mp4
• 6-4【沟通与协作】怎样与平级＼跨部门沟通.mp4
• 6-5【沟通与协作】如何处理冲突.mp4
• 7-1【战略执行力】公司战略与战略执行力.mp4
• 7-2【战略执行力】重塑执行者角色定位与信念价值观.mp4
• 7-3【战略执行力】如何理解公司战略.mp4
• 7-4【战略执行力】战略执行力三层次.mp4
• 7-5【战略执行力】打造高执行力的团队.mp4
• 7-6【战略执行力】提升组织执行力的2大工具.mp4
• 7-7【战略执行力】提升团队执行力的2大工具.mp4

📅 本文最后更新于：2月24日，浏览本站遇到任何问题都可以留言反馈！文章源自贰玖库-https://2k9.net/6718.html